2024年11月20日，北京科住物业管理有限公司组织开展2024年度第五期项目经理培训。董事长、党总支书记荆涛，常务副总经理段守亮，副总经理钱防震出席，机关职能部门、所属单位及下属企业300余名项目经理及业务骨干参加培训。
       本次培训特邀请中央国家机关职工心理健康中心心理咨询专家、院工会职工心理健康服务中心专家心理咨询师李蔚作题为《心理急救现场工作者指南》的培训，通过小组互动、案例分析、救助指导等方式，让大家正确面对突发事件下常见的心理状态和情绪，并指导员工根据不同的事件和反应，积极应对和处理。通过突发事件情景模拟，强调了日常演练的重要性，帮助参与者在真实事件发生时迅速有效地采取行动，提高应对能力。
       院机关项目负责人戴芳芳、第三管理处副主任张丛、物理所项目负责人刘玉峰结合所在项目特点、服务内容，及自身保障经验和实操技巧交流分享团队和自己在重大活动和会议保障中的心得。
       荆涛就提升重大活动保障能力主题作培训，强调沟通是做好服务的基础，团队是高效协作的前提，用心是后勤保障的关键，纪律是企业发展的保证。
       段守亮作培训动员和总结讲话，他指出今年公司高度重视项目经理队伍建设工作，并组织开展系列培训。重大活动和会议保障工作关乎公司形象和声誉，是对项目管理人员专业素质和应急能力的考验，他要求项目经理要做到以下五点要求：一是将企业文化系列活动第三阶段工作作为行动指南，切切实实将业务实践和企业文化融合落地；二是要紧跟院加快抢占科技制高点的形势，切实提升服务保障能力；三是要重视预案建设和实践演练，在实践演练中充分考虑各个部门间沟通协调；四是要实事求是，有所为，有所不为，不做超出自己能力范围的事情；五是要提高安全和保密意识，守住物业服务的底线。