2024年8月26日，北京科住物业管理有限公司以财务管理和市场采购政策形势为主要内容，组织开展第三期项目经理培训，来自公司机关职能部门、所属单位、下属企业近300人参加了此次培训。
       科住物业副总经理钱防震首先作了开课讲话，鼓励参训人员将培训内容与自己的工作实际相结合，深入思考进而有效提升个人乃至公司的工作效率和业务水平。
       财务管理部会计魏安民、第一管理处主任兰微、财务管理部副经理徐立霞、东方国际招标有限责任公司副总经理迟兆洋、市场开发部经理裴力分别作题为《关于公司财务制度及规范日常报销的培训》《项目预算管理及成本管控》《税务知识理解和应用》《招标投标工作要点交流》《中央政府采购招标文件的解读》的培训报告，各位授课老师结合公司当前财务运行管理现状、具体流程中的关键点把握与理解、市场政策环境形势变化、政策应对中的要点及实操作了深入浅出的讲解。参训人员从培训中了解到财务管理、项目预算管理及成本控制、税务管理、招标投标及政府采购等多方面技能知识，并在互动交流中分享和研讨了项目预算整体管理、招投标采购需求及评分标准等方面针对性问题的指导思路和解决方法。
       通过此次培训，促进了项目经理主动识别并改善当前能力短板，不断提升专业技能以适应当前公司发展形势需要，同时也强化了对“回归初心 砥砺前行”企业文化系列活动（第二阶段）的内在认同。
       科住物业党总支书记、董事长荆涛在培训总结时提出期望，一要提高站位，认清形势，积极做好建国建院75周年后勤服务保障工作，深入践行“以客为本、内诚于心、外信于人”，用自身的专业服务技能，逐步引导并成就服务单位共同维护事业发展。二要深化认识，结合第二阶段企业文化活动的要求，珍惜并把握好当前时代机遇，埋头做事，低调做人。三要把牢底线，切实从维护科住物业整体权益出发，做好日常具体工作，关注好财务、采购、安全、品质等方面的工作细节。
       培训结束后，公司要求大家积极投入到“安全品质提升月”的具体工作中，同时在“中非合作论坛峰会”期间做好安全保障工作。